CNG車(che)LNG加氣站場長(chang)主要的部門職(zhi)責：

1、 遵紀守(shou)規，要遵從引領者的控(kong)制(zhi)。在工(gong)(gong)廠(chang)安全(quan)衛生生產制(zhi)造部的引領者下，前提條(tiao)件有觀于(yu)法律條(tiao)文(wen)、規范和工(gong)(gong)廠(chang)有觀于(yu)問責制(zhi)度，全(quan)面(mian)性配合CNG子站(zhan)的安全(quan)生產、銷售和日常經營管理工(gong)(gong)作(zuo)。

2、 阻止對(dui)新人的平安(an)基(ji)(ji)(ji)(ji)本知(zhi)識(shi)基(ji)(ji)(ji)(ji)礎(chu)(chu)基(ji)(ji)(ji)(ji)礎(chu)(chu)教育(yu)輔(fu)(fu)導(dao)學(xue)校(xiao)、的操(cao)作職(zhi)業技能基(ji)(ji)(ji)(ji)礎(chu)(chu)教育(yu)輔(fu)(fu)導(dao)學(xue)校(xiao)、消防員安(an)全(quan)基(ji)(ji)(ji)(ji)本知(zhi)識(shi)基(ji)(ji)(ji)(ji)礎(chu)(chu)基(ji)(ji)(ji)(ji)礎(chu)(chu)教育(yu)輔(fu)(fu)導(dao)學(xue)校(xiao)和消防員安(an)全(quan)訓練，源(yuan)源(yuan)不(bu)斷從而提高人的業務意識(shi)和品質(zhi)。

3、 制作好CNG子站進銷存的(de)(de)計劃調撥(bo)工(gong)作，完成上級(ji)下達(da)的(de)(de)生(sheng)產計劃指(zhi)標，確保安全生(sheng)產、文明服務。

4、 監察、檢查出售資(zi)本的(de)(de)返款，絕對防汛物(wu)資(zi)賬目更準確符合要求(qiu)。復雜有效降(jiang)低種(zhong)(zhong)植(zhi)的(de)(de)加盟雜費(fei)，把握種(zhong)(zhong)植(zhi)的(de)(de)代價。

5、 輔導全面檢(jian)查(cha)站點(dian)的(de)機(ji)(ji)(ji)器(qi)(qi)機(ji)(ji)(ji)械(xie)設配維護與養護養護及服務管(guan)理工學作(zuo)，堅決杜(du)絕機(ji)(ji)(ji)器(qi)(qi)機(ji)(ji)(ji)械(xie)設配帶電(dian)腦故障工作(zuo)，預防機(ji)(ji)(ji)器(qi)(qi)機(ji)(ji)(ji)械(xie)設配問題形成。

6、 機(ji)構人推進“達標創新”活動，不(bu)斷(duan)提高服(fu)務質(zhi)量和綜合(he)管理水平(ping)，拓(tuo)展服(fu)務范圍，提高加氣站的經濟效(xiao)益。

7、 擔負轉站人數的(de)寬(kuan)(kuan)裕(yu)激發及小(xiao)編企業(ye)(ye)(ye)工(gong)作(zuo)(zuo)人員(yuan)的(de)政(zheng)治文(wen)化思想政(zheng)治理論文(wen)化文(wen)化教育崗位，關(guan)照企業(ye)(ye)(ye)工(gong)作(zuo)(zuo)人員(yuan)生(sheng)活中，寬(kuan)(kuan)裕(yu)起(qi)著和寬(kuan)(kuan)裕(yu)激發企業(ye)(ye)(ye)工(gong)作(zuo)(zuo)人員(yuan)正(zheng)旋光(guang)性。

8、 了(le)解子站業務流程，有不強的愛崗講(jiang)奉獻心理(li)(li)和講(jiang)奉獻講(jiang)奉獻心理(li)(li)，對全站的安全性運行管理(li)(li)。

9、 診(zhen)斷子站(zhan)工(gong)作愛護(hu)及機器使用事情，完成健康(kang)安全管理(li)操控導則，診(zhen)斷一項規(gui)章考(kao)核機制考(kao)核機制程序執行事情，避免違(wei)規(gui)操控保(bao)障(zhang)健康(kang)安全管理(li)生育。

10、 達成(cheng)總部領導班子寄(ji)給的各種做工作。