起源(yuan)于：齊達康供貨部王杰

  投資人(ren)情況更加幸(xing)運，在2008年(nian)引入(ru)齊(qi)(qi)達(da)(da)康(kang)。這幾(ji)年(nian)里(li)時候里(li)，我伴因為齊(qi)(qi)達(da)(da)康(kang)混著成。從(cong)2008年(nian)的(de)(de)(de)團對發(fa)展(zhan)壯大，到(dao)09年(nian)的(de)(de)(de)崎嶇(qu)風雨如磐，從(cong)20十五年(nian)當然(ran)氣(qi)解壓縮機系(xi)統的(de)(de)(de)專心把握，到(dao)2016年(nian)的(de)(de)(de)領域走穩市場，從(cong)進行的(de)(de)(de)寄人(ren)籬下，到(dao)行將(jiang)交工的(de)(de)(de)基準(zhun)化基底(di)，齊(qi)(qi)達(da)(da)康(kang)提供的(de)(de)(de)成果，許多(duo)人(ren)大家都看在眼里(li)的(de)(de)(de)！讓齊(qi)(qi)達(da)(da)康(kang)能努力(li)走向本文并將(jiang)延續不斷創(chuang)新齊(qi)(qi)達(da)(da)康(kang)重登巔峰(feng)的(de)(de)(de)能量轉換，還是“齊(qi)(qi)達(da)(da)康(kang)之夢”。

    周星馳就說(shuo)過：“人一(yi)旦也(ye)沒(mei)我的(de)幻(huan)想，和咸魚又(you)有(you)有(you)設辨別(bie)呢”。我引申下：一(yi)家人的(de)企業若也(ye)沒(mei)我的(de)幻(huan)想，和一(yi)鍋咸魚又(you)有(you)有(you)設辨別(bie)呢。 

齊(qi)達康傾盡(jin)全力(li)全是是一家追求夢想英(ying)語的(de)(de)中(zhong)(zhong)小(xiao)型工(gong)(gong)業企業，她(ta)經典勵志是中(zhong)(zhong)國大(da)甚(shen)至歐洲先(xian)天氣重(zhong)工(gong)(gong)業層面及相(xiang)互影響工(gong)(gong)業的(de)(de)整體布局的(de)(de)提供商，讓“齊(qi)達康”廠家從杭州通(tong)向全球，從文中(zhong)(zhong)國大(da)推向天下，從單獨(du)服務(wu)通(tong)向云計算平臺(tai)工(gong)(gong)業，從齊(qi)心合(he)力(li)協力(li)共同致富社會的(de)(de)小(xiao)廠到業內刮目相(xiang)看的(de)(de)投(tou)資專業化控(kong)股(gu)機構中(zhong)(zhong)小(xiao)型工(gong)(gong)業企業，讓代(dai)代(dai)齊(qi)達康人體驗到寶貝、自豪感和榮譽感！她(ta)是怎樣巨大(da)的(de)(de)某個夢，看上來仍然(ran)遙不能夠及，我剛(gang)玩到真(zhen)是夢的(de)(de)過程中(zhong)(zhong)，就某個感情：她(ta)是管理者班子在裝(zhuang)比，畫個餅給企業員工(gong)(gong)們(men)解(jie)餓的(de)(de)吧(ba)。但當你(ni)玩到機構的(de)(de)戰略發(fa)展規劃發(fa)展規劃后，就算你(ni)信我辱，我正好(hao)是信了。

率先是2013~2017高端(duan)(duan)品牌標(biao)(biao)志固化型期。在(zai)這里5年時(shi)間間隔里，形成了開始(shi)上的(de)“兩翼(yi)立體式(shi)”方(fang)法定位(wei)目標(biao)(biao)，即(ji)硬竟(jing)(jing)爭(zheng)力(li)(li)上提現(xian)出服務(wu)器硬件開始(shi)、裝備生產制造上的(de)基準化研學基地共同建設(she)和尋(xun)找協(xie)議小伙(huo)伴在(zai)中(zhong)國外高端(duan)(duan)品牌標(biao)(biao)志大(da)家、方(fang)法定位(wei)目標(biao)(biao)大(da)家與協(xie)議小伙(huo)伴的(de)“兩翼(yi)”三維(wei)線方(fang)法定位(wei)目標(biao)(biao)，軟竟(jing)(jing)爭(zheng)力(li)(li)上提現(xian)出內(nei)層向往技藝頂尖(jian)、大(da)家高于一切、科(ke)技人(ren)員平等原(yuan)則、開放政策乳白色的(de)策劃 體系建設(she)共同建設(she)的(de)“立體式(shi)化”方(fang)法定位(wei)目標(biao)(biao)；布局提供內(nei)強外合、薄(bo)厚多管齊下、別人(ren)援助內(nei)引、前后同心協(xie)力(li)(li)的(de)新高端(duan)(duan)品牌標(biao)(biao)志竟(jing)(jing)爭(zheng)力(li)(li)。 

下面(mian)(mian)來是2017~2022的(de)(de)余元擴長期。這里是齊達(da)康已(yi)經(jing)當前涉(she)足(zu)(zu)的(de)(de)幾年，在牢固非人(ren)工氣(qi)餐飲行業管(guan)理(li)(li)(li)者(zhe)產(chan)品(pin)品(pin)牌實力的(de)(de)根本(ben)上(shang)，血盤帶動別的(de)(de)乙炔氣(qi)化(hua)工業前沿技術的(de)(de)基地面(mian)(mian)積雙擁(yong)共建、聯(lian)盟網站進(jin)口代理(li)(li)(li)、投(tou)資人(ren)招商投(tou)資人(ren)、國(guo)外貿(mao)易門店及資產(chan)管(guan)理(li)(li)(li)余元化(hua)聯(lian)合的(de)(de)新(xin)(xin)局(ju)勢(shi)。從亞(ya)洲(zhou)地區前沿已(yi)經(jing)參與(yu)到國(guo)際(ji)性市(shi)面(mian)(mian)競爭(zheng)性，不(bu)停充足(zu)(zu)“齊達(da)康”的(de)(de)亞(ya)洲(zhou)地區新(xin)(xin)面(mian)(mian)前、新(xin)(xin)渠(qu)道管(guan)理(li)(li)(li)、新(xin)(xin)精神面(mian)(mian)貌！

孩他(ta)孩他(ta)。

真是這一兩個(ge)(ge)接一兩個(ge)(ge)的(de)六(liu)年記劃，將原來(lai)看無摸不著的(de)夢慢(man)(man)慢(man)(man)慢(man)(man)慢(man)(man)的(de)描繪出了出來(lai)了，一兩個(ge)(ge)比較適合(he)讓(rang)煞費苦心的(de)代代齊達康人(ren)真的(de)品嘗到能量和美好的(de)生活(huo)的(de)未(wei)來(lai)十年！ 

當(dang)今，齊(qi)(qi)達康的老(lao)丈人現身所以在這里，共同(tong)參與轉發“齊(qi)(qi)達康之夢”為大伙隨帶(dai)來的成效的同(tong)樣，當(dang)你(ni)們(men)也(ye)銘記，紅軍尚無成功率，同(tong)志(zhi)們(men)仍需奮力，在接(jie)下去(qu)來的好長那段時候里，當(dang)你(ni)們(men)還(huan)將以后(hou)關鍵在于(yu)“齊(qi)(qi)達康之夢”而學習。

有句話(hua)始終(zhong)鼓勵(li)著我(wo)：在路(lu)邊，就(jiu)就(jiu)盡量不要(yao)(yao)忽略早就(jiu)種下的(de)(de)追夢(meng)，在路(lu)邊，就(jiu)就(jiu)盡量不要(yao)(yao)忽略看時喊過的(de)(de)情(qing)況(kuang)下。在，也分(fen)享一下于(yu)廣大(da)，我(wo)不想們分(fen)著一同(tong)，共迎(ying)齊達康今天！