110月(yue)27日，為調(diao)動(dong)全員(yuan)銷售(shou)人(ren)員(yuan)的工做及時性和(he)分(fen)(fen)手后性，建立(li)起有效節省、公正公正、不乏競(jing)爭與合(he)作性業(ye)(ye)績考(kao)核鼓勵激(ji)(ji)勵規(gui)則新規(gui)則，進的一步上升勞(lao)動(dong)就(jiu)業(ye)(ye)分(fen)(fen)娩使用率和(he)自主經營整體，保障齊(qi)達康(kang)人(ren)事產業(ye)(ye)長青，品(pin)(pin)牌(pai)受邀請“宏成教導(dao)咨詢了解。（世界）控股集團有限(xian)機(ji)構(gou)品(pin)(pin)牌(pai)“專(zhuan)科專(zhuan)業(ye)(ye)顧問人(ren)員(yuan)參觀指(zhi)導(dao)齊(qi)達康(kang)做全業(ye)(ye)績考(kao)核薪(xin)酬(chou)福利(li)機(ji)制的離地鋪導(dao)內訓，將積分(fen)(fen)換(huan)制、KSF（PPV）鼓勵激(ji)(ji)勵規(gui)則機(ji)制導(dao)出(chu)來品(pin)(pin)牌(pai)。

此項指(zhi)導由宏成(cheng)諮詢(xun)總裁(cai)考核諮詢(xun)師甘志凌名師講授。公(gong)司的(de)列(lie)席會議(yi)營業(ye)員叁加，做出分(fen)組名稱行業(ye)的(de)形態，應對考核核能(neng)源的(de)哪幾種途徑PPV和KSF做出了之日起一周的(de)裝置學(xue)會和實作訓練(lian)，各小組長成(cheng)員國積極參與地交互，主動心思(si)，在隊內(nei)積極參與地分(fen)工協作、隊間行業(ye)的(de)營造(zao)氛(fen)圍中，達標了學(xue)會的(de)必(bi)要性。

我局(ju)受(shou)益匪淺的培訓學習活動方案，在(zai)手機抽獎和發獎緩解(jie)中順利進(jin)行地滑下了大幕。